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中国1331%E9%93%B6%E6%B2%B3%E7%BD%91%E7%AB%99%E7%99%BB%E5%BD%95举办2021年项目经理专项培训班
来源:工程管理部,党群工作部,房地产公司  作者:张慧娟 李 敏 赵 伟  发布时间:2021年03月28日  访问量:   

  3月27日,中国1331%E9%93%B6%E6%B2%B3%E7%BD%91%E7%AB%99%E7%99%BB%E5%BD%95为期2天的2021年项目经理培训班圆满结束。培训以“集中授课+远程视频+闭卷考试”形式进行,特邀中冶集团相关部门专家、行业专家、高校教授授课。公司党委书记、董事长徐永锋作动员讲话。

  

  徐永锋指出,今年,公司项目施工任务繁重,施工项目较多,同时,履约压力也较大,公司组织此次项目经理培训,目的就是为了进一步提高项目管理水平,提升项目履约能力,实现项目正常履约,确保顺利完成公司全年的任务目标。

  

  针对此次培训,徐永锋提出具体要求:一是强化政治站位,聚焦提升履约能力,尤其是加强对年轻管理人员的培训、培养力度,让他们尽快成才;二是强化对标意识,聚焦提升盈利能力;三是强化品牌意识,聚焦提升创优创奖能力;四是强化底线意识,聚焦提升廉洁从业能力;五是强化责任意识,聚焦提升风险防控能力。徐永锋强调,各项目经理要珍惜此次培训、学习的机会,静下心来认真学,通过学习提升实战能力。同时,大家还要加强自学,到优秀的项目上对标学习,真正学到本领,每个人都要力争成为前沿技术领域的人才和传承工匠精神的岗位能手,成为中国1331%E9%93%B6%E6%B2%B3%E7%BD%91%E7%AB%99%E7%99%BB%E5%BD%95品牌与效益提升的新时代杰出代表。

  

  此次培训按照中冶集团“提升平台效能、推进标化管理、升级智慧建造、强化用工保障”的工程管理年度工作主基调,着力提升项目经理的管理思路、理念和执行力,强化项目团队自身能力建设,加快项目管理团队作风转变,不断提升项目履约能力和履约水平,及时防范和化解项目各类风险,助推公司高质量发展。

  

  培训的主要内容包括《中冶项目经理培训心得交流和董家埂项目工作经验交流》、《中冶集团事故责任追究和安全标准化工地考评细则宣贯与解读》、《项目资金策划及税务统筹》、《现场物资管理》、《建筑工程项目合同管理与变更索赔》、《绿色施工管理及中冶环保要求》、《新形势下如何加强环保风险管控,提升环保管理水平》、《施工阶段与履约过程风险识别与防范要点》等8个课程,授课结束后全体学员通过闭卷方式进行了结业考试。通过培训全体学员进一步提升自身项目管理履职能力和专业化水平,从而提高对重大项目的管控能力,助力公司高技术、高质量发展。

  公司在包领导班子成员,总经理助理,总部机关经理级及以上人员,总部机关工程管理部、技术质量部、经营管理部、安全管理部、采购管理中心主管级及以上人员,各二级公司领导班子成员及相关部室负责人等150余人在主会场参加培训;各区域分公司领导班子成员,在建项目经理、项目总工(技术负责人)、施工副经理、经营副经理在分会场参加培训。